★対象★ ・これまでにお取引がない会社さま ・営業メンバーが10名以上いらっしゃる会社さま ・法人営業の「受注率アップ」を目指す、営業部門、企画部門、人事部門の責任者さまやご担当者さま ※個人の勉強目的や、同業者様（人材育成・研修業、コンサルティング）からのお悩み相談は、 高橋のオンラインコミュニティ（ https://lounge.dmm.com/detail/2904/ ）で対応しております。 こちらは、無制限に相談可能となっておりますので、よろしければご活用ください。
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いま感じている課題 * 営業のやり方がそれぞれ属人的で、どういう営業活動をしていくかの「型」がない安易な値引きや同じパターンの失注がなかなか減らないマネジメントのやり方が 「背中を見ろ」スタイルで、放置気味になり人が育たない売れるメンバーとそうでないメンバーの差が激しく、業績のばらつきが大きい若手メンバーの成長スピードが遅く、行き詰まった末の離職なども見られるマネジメントの「型」がなく、部署によってチームの状態や雰囲気が異なるSFAを入れたが、うまく活用できていない／SFAをそろそろ導入したいが、どうしたらいいかわからないビジネスモデルや営業スタイルの転換が必要だが、思うように進まないその他
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